Управленческий учет Под редакцией А.Д. Шеремета
A Вступление
B Глава 1 Сущность и организация управленческого учета
C Глава 2 Классификация и поведение затрат
D Глава 3 Распределение затрат и калькулирование себестоимости продукции
E Глава 4 Планирование
F Глава 5 Нормативный учет и анализ отклонений
G Глава 6 Управленческие решения
H Глава 7 Анализ эффективности и деятельности организации
I Глава 8 Хозяйственный механизм коммерческой организации
J Глава 9 Экономический анализ как база принятия управленческих решений
K Глава 10 Система комплексного анализа деятельности предприятия
L Глава 11 Количественные методы анализа и их использование для принятия управленческих решений
M Глава 12 Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений
N Глава 13 Принятие ценовых решений
O Глава 14 Использование данных бухгалтерского учета и отчетности для принятия краткосрочных решений
P Глава 15 Принятие управленческих решений в оперативном управлении
Q Глава 16 Модели линейного программирования в управленческом учете
R Глава 17 Стратегическое планирование и управленческий контроль
S Глава 18 Система внутрихозяйственной отчетности по уровням управления и сегментам бизнеса
T Глава 19 Бухгалтерские информационные системы и компьютерные технологии
U Глава 20 Некоторые проблемы адаптации западного управленческого учета к российской теории и практике



14. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ КРАТКОСРОЧНЫХ РЕШЕНИЙ

Процесс принятия управленческих решений предполагает сравне­ние двух или более вариантов решений и выбор наилучшего. Управлен­ческий учет должен предоставить необходимую информацию для оценки альтернативных вариантов. Можно использовать данные о затратах прош­лого периода, но их необходимо скорректировать на изменения, относя­щиеся к будущим периодам. Иначе говоря, данные о затратах прошлого периода являются базой для расчета будущих затрат для той или иной альтернативы.
Данные о будущих затратах, а также доходах или использованных ресурсах - это релевантная информация. Чтобы решение было опти­мальным, используемая информация должна быть точной, очищенной от влияния внешних факторов и представлена в форме отчетов, которые позволят быстро и эффективно сравнивать различные варианты.

14.1. Методы учета полных и переменных затрат для принятия управленческих решений

О методе учета переменных затрат в процессе ценообразования мы уже говорили в предыдущей главе. При исчислении по этому методу себестоимости элементами расчета являются прямые материальные и трудовые затраты и переменные общепроизводственные расходы. По­стоянные общепроизводственные расходы рассматриваются как расхо­ды текущего отчетного периода. При методе учета полных затрат, напро­тив, все производственные затраты участвуют в расчете себестоимости продукции. (Прямые материальные и трудовые затраты и общепроиз­водственные расходы охарактеризованы в разделе 2.1 части I.)
Сторонники первого метода считают, что предприятие имеет по­стоянные операционные затраты вне зависимости от того, работает оно или нет. Эти затраты не зависят напрямую от объема производства, их не следует учитывать при расчете себестоимости единицы продукции. Постоянные производственные затраты имеют более тесную связь с временным периодом, а не с объемом производства.
Противники данного метода утверждают, что без постоянных про­изводственных затрат производство остановится, поэтому такие затра­ты являются составляющей себестоимости продукции.
Метод учета переменных затрат полезен для принятия внутренних управленческих решений, но бухгалтерские стандарты на Западе, как правило, не разрешают использовать его при составлении внешней фи­нансовой отчетности и расчете налогооблагаемой прибыли.

14.2. Влияние метода учета затрат на величину себестоимости

Применение различных методов учета затрат влияет на величину себестоимости продукции и тем самым на сумму полученной прибыли.
При методе учета полных затрат себестоимость реализованной продукции будет больше, чем при методе учета переменных затрат, по­тому что в первом случае все производственные затраты, как перемен­ные, так и постоянные, включают в производственную себестоимость и они участвуют в расчете себестоимости единицы продукции. Согласно первому методу все производственные затраты: прямые материальные и трудовые затраты и общепроизводственные расходы - распределяют­ся между остатками незавершенного производства, готовой продукцией и себестоимостью реализованной продукции.
При методе учета переменных затрат при расчете себестоимости единицы продукции учитывают только переменную часть производ­ственных расходов, а все постоянные расходы относят на период и они не распределяются на остатки незавершенного производства, готовой продукции и себестоимость реализованной продукции, а полностью спи­сываются на уменьшение операционной прибыли.
Различия во влиянии методов учета полных и переменных затрат на себестоимость реализованной продукции покажем на примере.
Пример. Компания производит печи-грили. В 19ХХ г. начинается выпуск новой модели, которая будет производиться весь год. Прямые материаль­ные затраты составляют 59 136 ДЕ; прямые трудовые затраты - 76 384 ДЕ; переменные общепроизводственные расходы - 44 352 ДЕ; постоянные об­щепроизводственные расходы - 36 960 ДЕ. За год было выпущено 24 640 печей. Незавершенного производства нет ни на начало, ни на конец отчетно­го периода.
По этим данным рассчитаем себестоимость единицы продукции (одной печи), величину остатков готовой продукции на конец периода, себестоимость реализованной продукции за период при методе учета полных затрат. (Расчет представлен в таблице.)
(ДЕ)
Разница в 1,50 ДЕ себестоимости единицы продукции привела к тому, что величина остатков готовой продукции при методе учета пере­менных затрат на 3960 ДЕ меньше, чем при методе учета полных затрат, поэтому затраты, которые указываются в отчете о прибылях и убытках, - больше, а следовательно, прибыль меньше при методе учета перемен­ных затрат тоже на 3960 ДЕ.

14.3. Отчет о прибылях и убытках при маржинальном подходе

Использование различных методов учета затрат влияет не только на величину себестоимости продукции, но и на форму отчета о прибылях и убытках. В соответствии с подходом на основе маржинальной прибыли и методом учета переменных затрат можно разработать новую форму отчета о прибылях и убытках, которая хорошо показывает изменяемость затрат и вклад продукта в прибыль. При маржинальном подходе затраты не подразделяются на производственные и непроизводственные; внима­ние фокусируется на разделении переменных и постоянных затрат.
Обратимся к рассмотренному выше примеру. Дополнительные данные: цена продажи единицы продукции (одной печи-гриля) составля­ет 24,50 ДЕ; переменные коммерческие расходы на единицу - 4,80 ДЕ; постоянные коммерческие расходы равны 48 210 ДЕ; постоянные адми­нистративные расходы - 82 430 ДЕ. В таблице, приведенной ниже, даны формы отчета о прибылях и убытках при маржинальном подходе (первая форма) и учете полных затрат (вторая форма).
Напомним, что маржинальная прибыль определяется как разница между выручкой от реализации продукции и всеми переменными затра­тами (включая коммерческие и административные).
Валовая прибыль - это разница между выручкой от реализации продукции и производственной себестоимостью реализованной продук­ции.
Отметим, что операционная прибыль на 3960 ДЕ меньше при мар­жинальном подходе, чем при учете полных затрат. Это есть часть посто­янных производственных затрат, которая включается в остатки готовой продукции на конец года при методе учета полных затрат.
Отчет о прибылях и убытках
Маржинальный подход
_______________________________________(ДЕ)
Выручка от реализации                                                                  539000
Переменная часть себестоимости реализованной
продукции
Переменная часть себестоимости товаров
для продажи                                                                                     179872
минус конечные остатки готовой продукции                                19272*
Переменная часть себестоимости реализованной продукции    160600
Продолжение
* Расчеты приведены в таблице в п.14.2.

Методы учета переменных затрат и маржинальный подход наибо­лее часто используются в процессе принятия краткосрочных решений, например, заменить или оставить старое оборудование, принять или от­клонить специальный заказ, производить или покупать комплектующие изделия, а также для определения структуры выпускаемой продукции в условиях ограниченных ресурсов (подробнее об этом мы будем говорить в следующей главе).

14.4. Приростный анализ в принятии краткосрочных решений

Результаты приростного анализа часто используются в управлен­ческих отчетах, когда альтернативы сопоставляются по показателям, ко­торые различны по величине. При сравнении вариантов учитывается только релевантная информация. В ходе приростного анализа внимание фокусируется на различиях между альтернативами, что помогает выделить главные показатели, упрощает оценку альтернатив и сокращает время, необходимое для выбора наилучшего решения.
Пример. Компания должна решить, какую из двух машин А или Б купить.
Исходная информация:
_____________________ ______              (ДЕ)
Приростный анализ покажет увеличение или уменьшение доходов и расходов для машин А и Б, данные о которых являются релевантными для принятия решений. Результаты этого анализа представлены в таблице. ___                                              (ДЕ)
Если мы предположим, что покупная цена и срок полезной службы у обеих машин одинаковы, результаты приростного анализа будут сви­детельствовать, что использование машины Б позволит получать прибы­ли на 750 ДЕ больше. Таким образом, компания должна принять реше­ние купить машину Б. Прямые материальные затраты и постоянные общепроизводственные расходы не должны учитываться в приростном анализе, поскольку они одинаковы для каждой машины.
Эти затраты нерелевантны и показаны в таблице только с целью пояснения того, какая информация релевантна, а какая нет.

Резюме

Процесс принятия управленческих решений строится на выборе наилучшего варианта из нескольких представленных для анализа. Что­бы сделать выбор, нужно владеть соответствующей информацией, на­пример данными о затратах прошлого периода. Для этого подходят ре­зультаты калькулирования себестоимости продукции. В разделе 14.1 кратко охарактеризованы методы учета полных и переменных затрат для принятия управленческих решений. Далее, в разделе 14.2, выясня­ется каково влияние метода учета затрат на величину себестоимости. Анализируется расчет себестоимости единицы продукции в зависимо­сти от применения одного из методов учета затрат, описанных в разделе 14.1.
В разделе 14.3 показано, как интерпретировать данные отчета о прибылях и убытках с точки зрения маржинальной прибыли и учета пере­менных затрат, как согласно маржинальному подходу разработать но­вую форму отчета о прибылях и убытках.
В заключение главы рассматриваются возможности сопоставле­ния разных по величине показателей при помощи приростного анализа для принятия решений на краткосрочную перспективу.

Приложение 1. Домашние упражнения

Задания
1. Компания ABC производит из металла оконные рамы, фурниту­ру для люстр, дверные ручки. В 19Х1 г. она изготовила 10 000 специаль­ных продолговатых дверных ручек, но продала только 1000 шт. по 20 ДЕ за каждую. Остальные 9000 ручек нельзя было продать по обычным ка­налам.
Затраты на 31 декабря 19Х1 г. по непроданным единицам следующие:
(ДЕ)
9000 продолговатых ручек могли быть проданы как лом в другой регион по 7 ДЕ за штуку. Лицензия на работу в этом регионе стоит 400 ДЕ. Транспортные расходы составят 0,10 ДЕ на одну ручку.
А. Определите, какие затраты и доходы будут релевантными для принятия решения о продаже ручек в качестве лома в другой регион.
Б. Предположим, что продолговатые дверные ручки можно пере­делать в круглые, затраты на которые обычно составляют 14 ДЕ, а цена продажи - 16 ДЕ за штуку. Стоимость переделки - 9 ДЕ на единицу.
Определите наиболее прибыльную альтернативу:
а) ничего не делать; б) переделать ручки; в) продать ручки как лом.
2. Менеджер компании должен выбрать новый процессор для се­кретаря. Арендная плата за модель А, подобную той, которую секретарь уже использует, составляет 3200 ДЕ за год. Модель Б - современный процессор, арендная плата - 3900 ДЕ за год, но для этой модели нужен новый стол. Арендная плата за стол - 750 ДЕ за год. Зарплата секрета­ря, 1200 ДЕ за месяц, не изменяется. Если используется модель Б, то затраты на обучение составят 280 ДЕ. Модель Б имеет ббльшую мощ­ность, и ожидается, что ее использование позволит сэкономить за год 2550 ДЕ повременной заработной платы секретаря. Операционные за­траты по моделям не различаются.
А. Определите, какие затраты являются релевантными.
Б. Проведите приростный анализ для выбора модели процессора.
3. Компания ТХ производит моторы для грузовых машин. Информация о затратах: прямые материальные затраты - 1 185000 ДЕ на 2 единицы; прямые трудовые затраты по сборке - 4590 ч на единицу - по 26,5 ДЕ за час; переменные общепроизвод­ственные расходы - 48 ДЕ за час прямых трудовых затрат; постоянные общепроизводственные расходы - 2 796 000 ДЕ за месяц (при средней производительности 30 ед. за месяц), эта сумма включает постоянные расходы на упаковку; материальные затраты на упаковку -127 200 ДЕ на 2 единицы; трудовые затраты на упаковку - 420 ч на единицу - по 18,5 ДЕ за час; коэффициент переменных общепроизводственных расходов по упаковке тот же, что и по производству; рекламные и марке­тинговые затраты - 196 750 ДЕ за месяц; прочие постоянные коммер­ческие и административные расходы - 287 680 ДЕ за месяц.
А. Рассчитайте производственную себестоимость единицы про­дукции, используя:
а) метод учета переменных затрат;
б) метод учета полных затрат.
Б. Предполагая, что конечные запасы составляют за текущий ме­сяц 8 ед., рассчитайте себестоимость остатков на конец месяца:
а) при методе учета переменных затрат;
б) при методе учета полных затрат.
4. Компания АС имеет на 31 декабря 19Х0 г. следующий отчет о прибылях и убытках.
Компания АС
Отчет о прибылях и убытках за год, оканчивающийся 31 декабря 19Х0 г.
(де)
Постоянные общепроизводственные расходы - 17 600 и 850 ДЕ - включены соответственно в себестоимость продукции для продажи и ко­нечные остатки. Суммарные постоянные производственные затраты за 19Х0 г. составляют 16 540 ДЕ. Остатки незавершенного производства на начало и конец периода равны нулю. Все административные расходы по­стоянные.
Подготовьте отчет о прибылях и убытках за год компании АС, ис­пользуя:
а) маржинальный подход;
б) метод учета полных затрат.
5. Компания МОН производит черепицу для крыш.
Информация о деятельности МОН за 19Х2 г.:
произведено 92 600 ед. продукции; продано - 88 400 ед.; прямые материальные затраты составили 384 290 ДЕ; прямые трудовые затра­ты - 208 350 ДЕ; переменные общепроизводственные расходы были 296 320 ДЕ; постоянные общепроизводственные расходы - 166 680 ДЕ; переменные коммерческие расходы -132 600 ДЕ; постоянные коммер­ческие расходы -152 048 ДЕ; постоянные административные расходы равны 96 450 ДЕ; цена продажи составила 18 ДЕ за единицу.
Остатков незавершенного производства нет ни на начало, ни на конец года. Остатки готовой продукции были те же, что и в предыдущем году.
А. Рассчитайте себестоимость единицы продукции и остатков го­товой продукции,используя:
а) метод учета полных затрат;
б) метод учета переменных затрат.
Б. Подготовьте отчет о прибылях и убытках за 19Х2 г. компании МОН, используя:
а) метод учета полных затрат;
б) маржинальный подход.

Приложение 2. Вопросы для самопроверки

1. Когда объем производства увеличивается:
а) себестоимость единицы увеличивается при методе учета пере­менных затрат; б) себестоимость единицы уменьшается при методе уче­та переменных затрат; в) себестоимость единицы увеличивается при ме­тоде учета полных затрат; г) себестоимость единицы уменьшается при методе учета полных затрат.
2. При принятии решения производить или закупать комплектую­щие детали лучше всего использовать:
а) метод учета полных затрат; б) метод окупаемости; в) прирост­ный анализ; г) метод приведенной стоимости.
3. Маржинальный подход лучше не использовать в следующих си­туациях:
а) когда решается вопрос о прекращении деятельности производ­ственного сегмента; б) когда решается вопрос о структуре производ­ства; в) когда решается вопрос о покупке одной из двух машин; г) когда решается вопрос о принятии спецзаказа.
4. Какие из затрат включаются в производственную себестои­мость при методе учета полных затрат и не включаются при методе уче­та переменных затрат:
а) переменные общепроизводственные расходы; б) постоянные общепроизводственные расходы; в) прямые материальные затраты; г) прямые трудовые затраты.
5. Данные о будущих затратах, доходах, использовании производ­ственных ресурсов, которые отличают одно альтернативное решение от других,это:
а) релевантная информация; б) приростная информации; в) ин­формация о переменных затратах.
6. Компания использует для внутренних целей метод учета пере­менных затрат.
Исходная информация о затратах на единицу продукции АВ: основ­ные материалы - 4,4 ДЕ; прямые трудозатраты - 1,6 ДЕ; переменные общепроизводственные расходы - 2,3 ДЕ; постоянные общепроизвод­ственные расходы - 1,9 ДЕ; переменные коммерческие расходы - 3,1 ДЕ; постоянные коммерческие расходы - 1,1 ДЕ.
Если остатки готовой продукции составляют 1240 ед. продукции АВ, какова их производственная себестоимость?
а) 10 292 ДЕ; б) 12 648 ДЕ; в) 14136 ДЕ; г) 17 856 ДЕ.
7. Используя информацию из вопроса 6 и предполагая, что было продано 10 200 ед. продукции АВ по 25 ДЕ за единицу, определите мар­жинальную прибыль:
а) 108120 ДЕ; б) 138 720 ДЕ; в) 150 960 ДЕ; г) 170 340 ДЕ.



© 2006 "Управленческий учет Под редакцией А.Д. Шеремета". Все права защищены, по всем вопросам
обращаться к